在现今的商业环境中，众多企业普遍存在不健康的状况，这成了引人注目的痛点。员工薪水低、频繁跳槽、团队不稳固、老板压力山大，这些问题如同毒瘤般侵蚀着企业的活力。然而，胖东来的出现，却为我们展现了一个完全不同的画面。

企业不健康的现状

现在许多企业面临重大困境。在中国不少城市，不少企业员工薪水很低，比如一些小型的制造业，每月工资扣除开销后所剩不多，这使得员工常常选择离职。同时，这些企业的老板也承受着极大的压力，有位来自南方的企业家为了保持公司运转，每天工作超过12小时，身体状况每况日下。

众多企业专注于盈利，却忽略了员工的心声。他们过分剥削员工，使员工如同机械般劳作，缺乏人性化的管理，从而压制了员工的人性。

胖东来员工的幸福感

胖东来在商界独树一帜。这家公司的员工幸福感极高，在许昌，每当他们提及自己的公司，脸上总会洋溢着自豪的微笑。尽管他们的收入并非行业最高，但员工们的心中却充满了温暖。

员工在岗位上无需承受过大的工作压力。比如在茶叶超市，一旦员工感到压力增大，公司便会及时调整，减少营业时长。这种对员工的体贴与关怀，是许多企业所缺乏的。

胖东来文化的先进性

胖东来的企业文化颇具特色。东来先生并不将企业视为单纯的盈利手段。他视企业为教育机构、示范典型。他致力于寻求文化的认同和影响力的传播。这种理念与众多企业追求规模扩张的思路形成了显著的反差。

胖东来对借款有明确的规定，若借款金额超出一个月的工资，员工将面临被解雇的风险。看似严厉的规定，实则旨在防止员工间产生纠纷，维护公司内部的和谐环境。

与其他企业的协同

胖东来与永辉超市的合作颇具意义。永辉超市规模庞大，其收入远超胖东来的七八倍，然而它却看重胖东来的经营能力。在胖东来的协助下，永辉超市生意好转，但公司依然坚持不对员工施加过大的压力。这种企业间的合作与相互学习，是一种十分积极的现象。

嘉百乐商场也类似，其营业时间在胖东来的带动下有所调整，员工获得了更多休息机会。在现代商业的激烈竞争中，这有助于企业实现长期稳定发展。

胖东来的商品与服务理念

胖东来明白商品是基础。在他们眼中，顾客满意度中商品占比高达80%，其余只占20%。因此，他们专注于提升商品质量和服务水平。尽管在商品的认识、开发和专业深度上，胖东来认为自己还需向国外部分优秀企业看齐，但在体制和文化层面，他们已处于领先地位。

在这种观念指导下，胖东来持续维持商品及服务质量的高标准，成功吸引了众多本地消费者，为企业带来了持续的盈利。

胖东来模式的可复制性

胖东来的做法并不违背市场经济的规则。他们发放薪酬时，注重公平原则，依据员工贡献的价值来决定报酬。若中国各地各行各业都能出现若干家类似胖东来的企业，那么我国的商业环境、观念和做法或许会经历深刻变革。

若商业街区能吸引那些注重人性化管理且理念领先的企业入驻，或许能推动整个区域商业向更佳态势发展，从而改观商业过度追求利润的现状。

最后有个问题想请教各位，假如你们的公司能效仿胖东来，你们是否会更卖力工作？期待大家的点赞、转发和留言。