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时间成为衡量成就的标准，然而，时间往往难以被我们驾驭，创业之路充满了这样的无奈和讽刺。一旦从规则的特权地位跌落至普通人的行列，创始人的抑郁情绪逐渐加重，那么，我们又该如何找到突破口？

时间的无奈

我们常以时间作为衡量成就的标准，认为投入了时间就应该得到相应的回报。但事实上，时间是无法由我们掌控的。举例来说，在创业过程中 https://www.aspcms.net，我们可能计划在几个月内完成某个项目，但市场的变动、资金问题等因素的干扰，导致时间流逝，而成果却未达到预期。这让许多创业者感到困扰，尽管他们努力按照时间表推进，却未能实现预期的成果。

创始人的抑郁

成功者中的前百分之一是例外规则的适应者，然而，一旦他们重返普通创业者的行列，在寻找产品与市场的完美结合点时耗费了过多精力，便容易陷入抑郁。研究指出，超过一半的创业者都曾经历过不同程度的抑郁。在这种时候，压力和焦虑持续累积，斗志也随之减弱。

应对之道之放弃

面对这样的挑战，我们应当果断舍弃那些对公司关键指标有害的活动。应将精力集中在核心业务上，仿效某些科技公司，剥离非核心的辅助业务，集中力量发展主要产品，从而增强竞争力。若不摒弃这些无益之举，公司的资源将遭受巨大浪费，发展也将受到限制。

决策的转变

公司规模扩大后，在作出决定时会更倾向于谨慎。我们需要学会接纳失败，并对付出努力的员工给予认可，而不是仅仅根据成果。比如，即便项目未能成功，只要团队积极创新，就应受到表扬和激励。如果一味强调成果，员工可能会因惧怕失败而不敢尝试新业务，这样就会妨碍公司的持续创新与发展。

现实的打脸

个人在财务上的实际情况，以及与同龄人的对比，往往给创业者带来极大的心理负担。目睹同龄人事业稳步前进，而自己创业之路充满挑战，难免会产生自我怀疑。有些创始人经过几年的辛勤努力，不仅未能实现盈利，财务状况也变得紧张，心理压力也随之增大。

自我价值脱钩

我们需要将个人价值与初创企业的命运分开看待。即便别人的评价主要看成果，我们也不应让企业的兴衰影响到自己的价值判断。以创业失败为例，有些人即便遭遇挫折，也能保持乐观，开启新的创业之路并最终成功。若过分将个人价值与公司业绩挂钩，一旦遭遇失败，可能会难以摆脱困境。

退出的问题

创始人离开公司是否合适成了一大难题。虽然他们有能力创建成功的公司，但在遭遇困难时，是否离开也需被思考。不少创始人因担忧外界评价，即便公司陷入困境，也不愿选择离开。数据显示，陷入停滞状态的公司数量不少，但这并不是一个明智的决定。

退出的策略

退出计划往往被忽略，这让创始人面临决策难题。YC给出了可供参考的问题，那些成功的创业者会主动寻找答案。他们会对公司状况进行积极评估，思考退出是否可以减少更大损失。举例来说，有些企业在面临困境时，会选择及时转型或退出，以保留关键资产，为未来的发展留下空间。

在创业的道路上，你是否也曾面临过是否要坚持还是放弃的困境？期待你能为这篇文章点赞并转发，让我们共同探讨创业的感悟。

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