疫情逆全球化下，美的科技月如何驱动小家电创新与全球突破-以太坊和比特币区块链钱包

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科技月新元素之变

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美的集团每年举办的“科技月”活动，宛如一场创新的大餐，持续带来新的亮点。2015年，活动首次引入了消费者研究奖项和用户体验奖项，将“用户至上”的理念贯穿于研发过程。此举标志着美的集团开始更加细致地了解消费者的需求，使研发工作更加贴近市场需求。2017年，我们首次推出了品质制造科技明星评选，并将库卡、东芝家电等品牌纳入其中。这一举措彰显了我们对于品质追求和全球市场布局的坚定信念。从此，“科技月”的辐射力和影响力得到了显著提升。

全球化战略加码

美的集团，专注于“全面数字化”和“全面智能化”的战略目标，利用“科技月”这一平台展示成就，再次在全球化的道路上加大力度。集团具备全球领先的制造技术、健全的供应链网络以及遍布全球的生产基地，这些都是其全球化进程中的坚实后盾。在“科技月”活动中，美的向全球展示了其创新能力，吸引了全球资源和市场的关注，逐步提升了在全球市场的份额。

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清晰的布局规划

分析“科技月”所展示的内容，我们发现其产品、技术和人才规划布局相当明确。在产品方面，注重市场和消费者研究，推出了具有创新卖点的本土化产品，这成为了其在全球市场竞争中的杀手锏。技术层面，持续加大研发投入，四级研发体系有效促进技术转化。而在人才领域，全球范围内设立研发中心，吸引了众多优秀人才，为创新源源不断注入活力。

四级研发体系优势

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美的凭借成熟的技术，构建了一个涵盖从初步研究到产品诞生的四级研发架构，这一架构覆盖了从技术到生产再到产品的整个流程。美的采用“研发一代、储备一代、开发一代”的策略，不仅精炼前沿技术，还确保研究成果能转化为实际产品。这种做法让美的能够迅速将自研技术应用于自产产品，同时还能基于生活场景开发其他行业的硬件设备，从而丰富全屋智能解决方案，让消费者体验到智慧生活的便捷。

研发中心人才考量

研发中心的位置选择，体现了美的对人才成长的深思熟虑。不同地区的风俗习惯和文化观念各异，当地市场能够支持并吸引人才，研究人员可以借助当地资源，使研发项目迅速实现。此外，各地研发高手之间的交流与合作，为集团整合创新提供了技术支持，使得美的在研发领域拥有规模上的优势，并持续保持创新动力。

创新攻新计的借鉴意义

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