电商和直播销售对传统超市造成了不小的挑战。尽管永辉尚未公布具体计划，但关闭部分店铺或许是为了向胖东来模式看齐，进行转型升级。这一行为引起了业界的广泛关注。

永辉闭店引发猜想

7月9日，记者抵达永辉一家门店。店门口的“调改说明”预示着将有重大变动。尽管永辉尚未公开店铺未来的具体计划，但业内人士推测，这或许是其降低运营成本、推动调整升级的关键举措。众人都在期待，永辉将以何种新面貌重返市场。

过去，传统商超的发展颇为不易。永辉这次大规模关店，不管是为了升级改造，还是为了缩减规模节省开支，恐怕都标志着它向胖东来模式迈进的一个关键步骤。这样的变化，引发了业界的诸多猜测和热切期待。

胖东来自有品牌魅力

在经过胖东来公司改造的超市中，到处都能看到“DL”品牌自产的商品。这些商品为超市吸引了大量顾客，并促进了销售，成了超市吸引顾客的重要手段。

胖东来的自产商品之所以取得显著成就，关键在于其产品质量上乘，能够迎合顾客需求。这一现象让其他超市认识到，打造自有的品牌可能是增强竞争实力的一个有效手段，同时也为永辉等商家在调整策略上提供了可参考的范例。

永辉看齐胖东来

胖东来凭借优质商品、诚挚服务、宜人环境和优秀的员工团队脱颖而出。永辉超市发布的歇业公告，似乎表明它打算效仿胖东来，踏上升级变革的新征程。

在当前的市场环境下，传统商超迫切需要找到突破口，而胖东来模式为它们树立了一个榜样。如果永辉能够有效学习这种模式，有望提升自身的经营状况，并在激烈的市场竞争中再次站稳脚跟。

步步高改造成效

引入胖东来团队管理，步步高在薪酬调整、营业时间缩减等方面进行了全面改革。据东北证券的研究报告，自5月31日起的19天内，这些调整从多个角度对门店进行了全面提升和优化。

步步高经过改造，消费者购物体验得到了显著提升，各项关键经营数据也实现了同步增长。这一成功的经验让其他商家对效仿胖东来模式充满信心，同时也给永辉等企业带来了调整改革的勇气。

永辉调改方向探寻

胖东来的经营之道和永辉信万广场店的策略，预示着永辉可能从两个关键点着手调整。首先，在服务层面，他们将更加重视顾客的感受，致力于营造一个让顾客感到舒适和满意的购物氛围。

在商品供应链管理上，我们全面借鉴“胖东来”的经验，努力拓宽供货渠道，并加大线上线下营销的强度，旨在提高经营效能，破解传统超市面临的经营难题。

传统商超转型希望

电子商务和直播带货等新兴零售方式给传统商场超市带来了挑战，多数商家面临经营困境。然而，胖东来这种创新模式经过调整，使得商场的业绩和人气都有了显著提高。

宋向清，河南省商业经济学会的会长，指出这为其他商业超市指明了道路，提升了它们对采用胖东来模式实现转型升级的期待。中百仓储超市计划在今年逐步调整和改进门店。你认为这样的调整能帮助传统商超走出困境吗？欢迎留言交流，如觉得文章有价值，请点赞并分享！