如今，科技发展迅猛，全屋智能成为热议焦点。这一领域既充满期待，又存在不少争议。比如，消费者对其需求是否真实存在，引发了广泛讨论。
海信与毛不易的合作
4月19日，海信推出了与毛不易合作的智能家居品牌宣传片。这种合作策略颇为高明，借助明星效应，吸引了众多普通消费者对全屋智能的关注。这样一来，消费者能更直观地了解全屋智能。尤其是对于许多对这类科技概念不太熟悉的人来说，借助大家喜爱的明星，海信为全屋智能打开了通往大众视野的新途径。此外，这也可能吸引更多潜在消费者去体验，进而推动全屋智能市场的增长。
全屋智能的概念
吴超，海信智慧生活公司的助理副总裁，指出全屋智能的发展分为几个阶段。起初是单个产品的智能化，这只是个初步的尝试。接着，多个设备开始在一个场景中协同工作。最终，全屋智能才得以实现。值得注意的是，全屋智能并非仅围绕一个设备或一个场景。就好比我们不能只关注家里的一个智能灯或一个智能插座，而应该观察在整体生活场景中，设备是如何根据用户需求提供主动服务的。邵洋还特别强调，这与只拥有智能单品的家庭不同，我们追求的是整体的和谐感。
Aqara绿米与艾瑞共同发布的白皮书指出，无命令式主动服务是全屋智能系统的核心。这表明，一流的全屋智能系统无需用户频繁下达指令。以一例说明，当屋主步入房间，灯光会自动调整至适宜亮度，空调也会自动设定到适宜的温度。然而，部分消费者觉得这种需求并非刚性。有些人认为，现有的传统家居设备已能满足需求，全屋智能更像是一种额外装饰，而非生活必需，甚至在某些情况下，它似乎更像是一种非必要的需求。
全屋智能的玩家流派
国内全屋智能领域大致分为五大派别。华为凭借其ICT技术专长，解决了家庭智能化网络的“基础”问题。小米则将小爱同学整合到更多生态链产品中，使其成为家庭的核心入口。小米的生态圈相对封闭，多数产品都来自生态链企业。海信虽然在小型家电领域起步较早，但产品种类不足，缺乏显著特点。互联网巨头如百度和阿里，百度的小度在探索更多硬件领域，而阿里目前尚未有新的动作。Aqara和绿米等初创公司则是最早提出“去入口化”解决方案的企业。
各企业的优势与不足
小米拥有众多生态链产品，但与海信相比，在小型家电的多样性方面略显不足。海信在智能化领域起步较早，但品牌特色不够鲜明，对于粉丝和用户的运营能力有待加强。百度和阿里起初主要依赖互联网平台模式，自家硬件产品不多，主要通过智能音箱等吸引消费者。然而，随着用户数量的增长，他们可能会成为多种服务的使用者。Aqara和绿米没有历史负担，这让他们在研发新方案时能更加大胆地进行创新。
全屋智能的市场发展
前两年，部分家电产品为了追求智能化而显得有些过度，引起了消费者对它们是否真的符合需求的质疑。如今，企业们变得更加理智。以海信为例，2022年计划开设30家品质之家和100家智慧生活馆，让消费者能够亲身体验。云米的创始人认为，受到新能源汽车影响的教育过的消费者，对全屋智能的理解将会加深，这或许将推动未来有更多人愿意接受并向往全屋智能。
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