在养猪界，刘永好和秦英林被尊为传奇人物。刘永好不断扩充养殖规模，他的女儿刘畅也加入了猪场的工作。秦英林则促使牧原公司在技术革新方面取得了显著成就。尽管如此，“猪周期”的困扰始终存在，行业的发展方向并不清晰。接下来，我们将一起深入了解他们与养猪业的传奇经历。

刘永好的生猪版图扩张

刘永好是新希望集团的领导者，他近年来持续致力于扩大生猪养殖的规模。他深知，在激烈的市场竞争中，规模的大小十分关键。他的发展战略遍布全国，已在多地设立了生猪养殖基地。他的女儿刘畅也加入了这一行列，常驻猪场，深入了解一线情况，为企业的成长出谋划策。刘永好和他的儿子都怀揣着在养猪行业取得卓越成就的愿望。

新希望生猪养殖业务进展良好，各养殖基地运行有序。刘畅凭借丰富的专业知识，不懈地努力，在猪场管理方面引入了多项创新改革。他们一步一个脚印，不断拓展生猪养殖的规模。

秦英林谈行业新变化

秦英林在接受《中国企业家》采访时说，我国的养猪业经历了翻天覆地的变化。2021年，猪肉价格骤降了半数，给众多养猪企业带来了沉重的负担。牧原公司对2002年到2021年初的养殖周期进行了深入研究，发现非洲猪瘟的周期性利润刺激使得生猪存栏量迅速回升。这种情况可能导致猪肉价格持续走低，而且其底部难以准确预测。这一变化让整个行业的从业者都感到担忧。

局势虽然严峻，秦英林却保持镇定。他带领牧原团队，冷静地分析市场变化，积极寻求解决办法。他希望在复杂的形势下，寻找到一条出路，保障企业能平稳度过难关。

牧原的低蛋白日粮探索

自2000年始，牧原推行了低蛋白饲料策略。到了2020年，牧原在饲料中豆粕的使用占比仅为9.8%，这一数字大大低于全国养猪业平均的17.7%。2021年，牧原在生猪饲养领域所用的配合饲料总重量达到了1580万吨。在这其中，豆粕的平均使用率只有6.9%。这个比例比整个养殖业饲料中豆粕的平均使用量低了8.4个百分点。换句话说 https://www.rzfhx.com，豆粕的使用量减少了130万吨。这样的尝试具有重大的意义。

采用低蛋白饲料策略不仅降低了养殖成本，还减少了对于豆粕等原料的依赖。牧原此举体现了在饲料研发和运用上的创新精神，为行业提高资源利用效率树立了典范。

低谷期坚持高质量发展

秦英林认为，即便是在行业低谷期，也应推动生猪产业向高品质发展。尽管牧原已经是全球最大的养殖公司，但与丹麦等养猪技术领先的国家相比，还存在较大差距。比如，某些生产指标还没达到理想水平。但这也正是牧原持续进步的源泉。

牧原公司对品质的把控始终严谨。他们不断采纳先进技术，积累管理智慧，优化养殖环节，加强猪只健康状况的监管，一心一意提升猪肉品质，目标是向消费者提供更优质的产品。

智能装备助力养猪

牧原公司成功推出了30余种智能设备技术，其服务对象已覆盖超过6000万头猪。通过信息化手段，养猪生产实现了精细化管理的极致，精确到每一头猪、每一位员工、每一台设备以及每一个猪舍。这些智能设备显著提高了养殖的效率。

智能装备的运用让养殖过程更加科学化、精细化。比如，它们能实时监控猪只的生长和健康状况，迅速发现并解决相关问题。这样做既降低了人力需求，又减少了人为因素对养殖活动的影响。

牧原的科技与创新成就

牧原集团三十年来坚持科技支撑，创新引领。目前，已建立起包括育种、营养、兽医、智能化、养猪清洁生产在内的二十项核心技术。集团共申请专利1953项，有效攻克了生物育种、养猪环保、疫病防控等多个难题。2022年4月，牧原集团发布了国内生猪行业首份绿色低碳行动白皮书。

牧原之所以能发展壮大，是因为它依托于这些科技创新和成果，这些都为其发展奠定了坚实的基础。牧原持续进行创新，始终保持行业领先地位，并推动了整个养猪业的升级。面向未来，牧原打算聚焦核心业务，努力减少与国际养猪业的差距，助力我国成为养猪领域的强国。大家都在猜测，在牧原的不懈努力下，我国何时能实现从养猪大国到强国的跨越？让我们为这篇文章点赞并广为传播。