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蒙牛卢敏放的改革之路
自2016年9月加入蒙牛集团，卢敏放便显现出改革者的风范。他将公司业务细分为常温、低温、奶粉、冰品等多个部门。这种划分推动了各领域的专业化进程。2017年中期业绩汇报会上，他明确提出目标，即缩小与伊利公司的差距。他强调，不仅要扩大销售规模，更要提升利润规模。蒙牛旗下的明星品牌特仑苏，销售额顺利突破百亿大关，同时增幅接近12%。这一成绩充分显示了改革措施已初显成效。
农夫山泉钟睒睒的营销创新
钟睒睒将自己定位为广告从业者，他认为，企业运营的核心在于充分展示广告的创意。2017年，农夫山泉携手网易云音乐，共同打造了“乐瓶”这一创新营销活动，此举在业界备受赞誉。同年，其子品牌战马在12月推出了红色罐装的新款能量饮品。2017年，公司销售网络已遍布百万个销售点。2018年，公司打算继续扩大现代销售和交通网络。
华彬严彬的高端水抱负
严彬立志将VOSS培育成国内高端水市场的领头羊。他计划利用水资源，在湖北重振红牛的荣光。尽管2018年的具体策略在文中并未详细说明，但从中仍能看出他对高端水市场的长远规划。在我国高端水市场竞争激烈的环境下，VOSS在他的引领下能否脱颖而出，令人翘首以盼。
达利许世辉的多元突破
2017年，达利集团荣登《财富》中国500强榜单，排名第三百三十六位。集团净资产收益率高达22.62%，在民营休闲食品界位居首位。同年四月，达利推出了豆本豆健康理念，这一举措对中国饮品市场产生了重大影响。达利园也丰富了早餐糕点的种类。到了2017年，这些糕点深受欢迎，成为大众早餐的首选。这也带动了早餐市场的新趋势。
香飘飘蒋建琪的上市新程
2017年11月30日，香飘飘在交易所正式挂牌，这标志着我国奶茶界诞生了首个上市公司。这一举措为香飘飘注入了新的资金。公司打算组建专门的研发、销售和营销团队。他们的目标是创建一个国际知名的快速消费品品牌。他们希望奶茶能在全球饮品市场占据重要地位。上市后的香飘飘，前景广阔，潜力无限。
三只松鼠章燎原的战略布局
自2012年起，三只松鼠入驻天猫，经过五年的不懈努力，成功进入了天猫百亿销售额的行列，与美的、小米等知名品牌齐名。这些卓越的业绩，得益于章燎原提出的“回归产品、服务和体验”的核心理念。在年初，他毅然决然地投入了20万元巨资在苏州开设了店铺，这一行动充分展现了他对产品质量的高标准追求。公司未来计划，将致力于发展大健康、大娱乐、大品类、大消费等四大领域的战略布局。
这些食品行业的领头羊，在2018年会把行业引向何方？你认为哪家公司有望在2018年取得显著成就？欢迎在评论区发表你的看法。同时，请不要忘记点赞并分享这篇文章。
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